盛夏七月，晴空万里，历经层层筛选脱颖而出的13名强鹰齐聚鹏城，标志着车夫网2021强鹰特训营暨第二届管培生训练营正式拉开了序幕！
为期7天的训练营，内容丰富，形式多样，有课程的学习，有公司高管、往届优秀管培生代表的经验分享，有一线业务的参观学习，还有考验团队精神的户外拓展活动。接下来，就一起回顾一下这段时间的精彩瞬间吧！
开营破冰
欢乐、有趣的暖场游戏之后，各位强鹰通过自荐演讲竞选的方式对班干部的职位展开了激烈角逐，最终3位成功当选。在他们的组织带领下，“小人物队”和“飞虎队”争分夺秒、集思广益，以热情饱满、整齐划一的方式展示了团队的学习宣言与口号，充分体现了强鹰们的学习激情与敢想敢干、敢于挑战的坚定态度。
项目介绍
接下来，行政中心副总监丁海燕女士进行了项目整体规划介绍：管培生将依据中基层干部能力素质标准进行培养，共分为四个阶段逐步实施，每半年为一阶段，包含总部集训、轮岗学习(岗位实训、导师一对一辅导与人资定期沟通评估相结合)、管理训练(线上+线下课程穿插实施、管理类书籍阅读分享)等内容，其间穿插实施交流座谈会、成长加油站、价值观落地践行月报、“小强之声”演讲赛等多种形式的活动，旨在助力管培生快速成长为能独当一面的项目型管理人才。
文化训练营学习
简短的开营仪式之后，正式进入文化训练营学习阶段：文化不是冰冷的宣言，也不是直白的口号，而是通过一个个身边的感人故事、一次次激烈的辩论等，来感受何为“忠诚、团结、敬业、担当、激情”的核心价值观，来领悟何为简单、信任的管理理念，来体会何为“苦干、实干、巧干”的工作作风。除此之外，还安排有公司制度宣导、行业发展趋势解读、安全素质提升、以及法律意识、项目运营规范普及等课程，全方位帮助各位强鹰了解公司文化的方方面面。强鹰们个个精神抖擞，注意力120%的高度集中，各项分享讨论、情景参与热火朝天，有时甚至为了一个问题争论得面红耳赤，文化的传承就在这样一次次情感的触动、一次次针锋相对的辩论中潜移默化地生根发芽。
经验分享
人们常说，经验是最好的老师，13位强鹰绝大多数属于“00后”，社会经验相对较少，所以我们特别邀请了多位公司高管：赖总、张总、陈总、欧总以及往届优秀管培生代表来为大家传授经验，分享成长心得，有的职业生涯长度甚至比很多强鹰的年龄都长，他们用幽默、诙谐、接地气的语言将自己的成长经历、管理经验娓娓道来，在场的每一位管培生都被深深吸引了，听得十分入神。这些宝贵的经验必将帮助他们在后续工作中起到事半功倍的良好效果。
分享会上，公司创始人赖总表示，公司对管培生的培养、发展非常重视，希望大家能做到如下几点：沉下心来，扎根岗位，不仅能“苦干”，更要“实干、巧干”；学历不是绝对的，不是最重要的，解决问题的能力才是公司最看重的，提升能力可以通过两个途径：一是博览群书，二是通过和自己更优秀的人交流请教；公司的管理团队将优先从内部进行提拔，只要你足够优秀出色，发展的平台和机会对每个人都是开放的。
团队融合
走出课堂，走向户外，寓教于乐。在奔跑中，在游戏中，体验团队精神，培养团队默契。“挑战99秒”、“长龙传波”、“两人三足”、篮球赛...竞争有胜负，但团队的建设与融合一直在路上...
部门职能&岗位职责学习
作为一名管培生，不仅要学习文化课程知识，公司所有部门的组织架构，运营流程，岗位职责等，也必须做到心中有数。为帮助大家掌握这些知识，我们邀请到各部门代表一一进行讲解，针对管培生们的疑问，也是逐一给予回答。
业务参观学习
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，理论联系实际方能达到最佳学习效果。为此，我们带领管培生们来到清湖仓库实地参观学习，仓库主管从场地分布、主营业务、人力状况、作业流程等四个方面进行了详细的介绍，管培生们边听边记，纷纷表示，通过与实地学习对比，发现之前的学习还存在很多不足之处，后续还需要加倍努力学习。
训练营的时间短暂而紧凑，强鹰们充分展现出“00后”该有的活力与热情，在课堂上，在分享中，在游戏中，全力以赴，全情投入。希望强鹰们能不负众望，秉承“敢想敢干，敢于挑战，勇于创新，永不放弃”的企业精神，以“一群人、一条心、一辈子、一件事”为座右铭，在即将到来的轮岗学习阶段，勤学好问，同时充分发挥自己的优势和特长，为公司的发展贡献自己的一份强鹰力量！
