本次培训由华南大区负责人郝经理带领团队开展进行，主要为了提升团队的凝聚力、执行力，保障运营质量。为适应新形势，提升服务品质，华南大区将定期开展集中培训，提高业务水平，打造高效团队。本次座谈会包括车夫网简介、企业文化介绍、项目业务培训、公司制度培训及业务交流学习等环节。
各项培训
为了让各区域小强们对车夫网的文化、流程、业务有更深入的了解，郝经理带领大家观看了车夫网的宣传片，学习了公司的企业文化，了解了费用报销制度，并让相关负责人对财务流程、如何操作进行了详细的讲解。
培训课题
行政中心近期在钉钉发布的培训课程中，包含了各类专业技能课程，以及由车夫网内训师自主开发的费用报销制度课程，小强们围绕工作相关的课题进行学习。
业务及操作技能学习
最后，针对各个客户进行了现场操作流程的学习与培训，并就各类注意事项，园区管理要求，如何有效减少现场的各类异常情况，和现场客户持续保持良好的关系等进行了学习及交流探讨。
相信通过此次培训，边学习边实践，将进一步提升小强们的业务水平和工作时效，增强公司的整体服务能力，推进公司各项业务的全面开展。
一群人 一条心 一辈子 一件事
